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国内外一些研究认为多元化战略特别是非相关多元化战略的实施会损害企业的价值和核心竞争力。但是在技术迅速变化的年代,传统的以资源为基础的核心竞争优势理论受到了挑战。固守企业的核心竞争力也会给企业带来组织惰性。非相关多元化意味着企业将拓展新的产品领域并投资新的技术。非相关多元化有利于企业发展一种动态能力从而适应不断变化的外部环境。本文通过文献梳理探索了企业非相关多元化战略影响企业创新投入的内在机理。非相关多元化战略的实施扩大了企业的规模从而改变了企业创新的力度;非相关多元化战略实施企业建立的多事业部组织机构中部门经理面临的短期财务业绩考核约束了企业创新投入的力度;企业实施非相关多元化战略使用企业内部资本市场替代外部不发达资本市场增加了研发项目获得资金支持的机会;实施非相关多元化战略的企业在高度不确定环境下通过投入不同于原有产品技术的创新增强了自身适应动态变化环境的能力。本文利用世界银行对中国12400个企业的调查数据实证研究发现总体上中国企业的非相关多元化显著促进了企业研发投入的增加。根据中国企业非相关多元化程度分类回归发现,超过90%的企业的非相关多元化程度低于5%,在0到5%区间范围内,非相关多元化与企业的创新投入显著正相关。这意味着对于绝大多数中国企业而言,由于大举进入一个完全陌生的新产品会遭遇较高的风险,这些企业只是尝试进入一个新的产业。由于新的产业与原来的产业所需要技术完全不同,新旧技术之间不存在协同效应,因此进入新领域的初期这些企业加大了研发投入。非相关多元化程度超过5%之后,非相关多元化与企业创新投入力度的相关系数为负,但是并不显著。研究还发现企业历史、企业高学历员工比例及其代表的企业所处行业的技术机会等因素都显著促进了企业创新投入,总经理短期激励则显著减少了企业创新投入。本文还根据中国企业的制度背景进行了分类分析。无论对于国有企业还是非国有企业,非相关多元化都促进了企业的创新投入。非国有企业非相关多元化战略对创新投入的促进效果略高于国有企业。国有企业相比非国有企业更偏好非相关多元化经营和研发创新。国有企业总经理短期经济激励对企业创新投入的负面影响力度要超过非国有企业。非国有企业的历史促进了创新投入。国有企业负债率、企业经营利润率以及获利的不确定性与研发力度呈现正的联系。无论是国有企业还是非国有企业,企业所在产业的外部技术机会对企业的研发投入起到促进作用。。义意导指的定一有具育生、配婚的者患性阳测检变突ƃɐ8612和ƃɐ2-7sʌı对并'断诊步一进导指或断诊确明群人疾残聋耳为上平水子分在'况情布分变突点热因基4ɐ62ɔls的关相切密征合综管水庭前大与中群人疾残区地京北解了于助有'展开的题课项此'低者患聋耳的诊就诊门院我较率出检变突点热因基4ɐ62ɔls'中体群人聋证持区地京北在、2;(7426/14)%64˙0的体总占的断诊学子分确明够能测检ƃɐ8612和ƃɐ2-7sʌı变突点热因基4ɐ62ɔls过通'中人疾残聋耳例7426在、1 论结。(7426/14)%66˙0为率变突因基位等双'例14为数例变突因基位等双因基4ɐ62ɔls的变突ƃɐ8612和ƃɐ2-7sʌı对针。例01者带携变突合杂合复ƃɐ2-7sʌı/ƃɐ8612因基4ɐ62ɔls'(例22变突合杂单'例4合纯)例62者带携变突ƃɐ8612'(例411变突合杂单'例72合纯)例141者带携变突ƃɐ2-7sʌı。(7426/771)%38˙2为率出检性阳总'例771计共数例的变突ƃɐ8612和ƃɐ2-7sʌı因基4ɐ62ɔls带携'中群人疾残聋耳检受名7426在果结。析分行进率频生发其对并'测检行进ƃɐ8612和ƃɐ2-7sʌı变突点热的因基4ɐ62ɔls对(片芯列阵微)盒剂试测检因基聋耳性传遗项九芯晶的供提司公限有物生奥博以'ɐup取提并血脉静周外取抽均'例7426者患证疾残聋耳持区地京北查抽法方。义意断诊子分的中群人疾残聋耳区地京北在变突点热因基4ɐ62ɔls讨探步初'率频生发ƃɐ8612和ƃɐ2-7sʌı变突点热因基4ɐ62ɔls中群人疾残聋耳京北析分的目


本文论述丰子恺儿童题材散文的风韵,认为丰子恺儿童题材的散文具有平易率真、幽默风趣、生动坦诚的风格,这既有时代背景的原因,也是作家崇拜童心的天性使然。。势趋究研的现发点热情舆络网了望展并'题问的在存究研现发点热情舆络网了讨探后最'法算类聚的用适遍普域领类聚本文前目出给并'术技关相及以念概的现发点热、义意及景背的究研情舆络网了绍介

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